王赞策最终结局是啥大家心里都清楚，用个“悬空”来形容也合适。他还没去见那梦里的阎王，人就已经把自己给弄丢了。

这大约就是咱们常说的“忒完美了，反而没落了”。 你想想，这人生要是像电影里那种大场面，开场就是把他捧得高高的，穿着一身金边，站在万众瞩目标高台上，手里握着话筒，唾沫星子都飞出去了。

那时候他要是真有个三头六臂，要么手里拿着遥控器，随意按个按钮就能让全世界都给他鼓掌，那该多爽啊。可现实是啥呢？他最终连个声音都听不见，连个名字都记不住，就像被橡皮擦抹去了一样。 这背后的逻辑实际上特别好办，就是“过度自信”这个老毛病犯了。他仿佛认定自己的脑子比哪位都灵光，能想出来各种奇招妙计，能把任何难题都搞定。可难题在于，他压根儿就没把“不可能”三个字刻在骨头上。他把“可能”当成了“或许”，把“可能”当成了“一定”。

这种心态跟赌博差不多，手里攥着几张纸，当作牌面能翻个个儿。结局呢？翻出来的是个黑洞。 他最典型的例子，就是那个“全员自杀”的项目。

当时大家都当作这是救命稻草，结局一旦启动，整个人群就像被抽掉了脊梁骨，瞬间瘫软在地。他当时像是在演动作片，动作特别帅，台词特别响，把那种决绝和狠劲都给演足了。可那确实是假的吗？那只是他自己的幻觉。他当作能操控全局，当作能预设风险，可一旦下面的人反应过来，要么原本的盘算打乱了，他就彻底慌了。

这种预判的偏差，就像是在明面上画饼，实际上根本没打算吃到肚子里。他忒喜爱预设好的剧本了，剧本里全是绿灯，哪儿有红灯他根本没看，说不定就在最终关头，踩到了一个看不见的坑。 你也知道，这种人往往有一种错觉，认定只要自己不犯错，哪位也不会坑他。他确实没犯啥法定的毛病，就连有时候还自当作挺智慧地规避了风险。但他错得离谱的是，他低估了人性的复杂性，高估了自己的掌控力。他想象着一切都是线性的，每一步都走得稳稳当当，可现实世界压根儿不是这样的。一旦有人跳出他的舒适区，一旦有人提出了一个在别人看来“不合逻辑”的想法，他就能瞬间自我质疑，大脑启动反噬。 还有那个数据，咱们得具体点。就比如那次危机公关，他本来想删掉所有的负面评论，就连把公告撤回。结局那些老员工根本不信，还傻乎乎地顺着网线堵着他的门，就连去他的社交媒体上发私信。他当时认定这是“明面上的冲突”，好解决，益处理。可哪位不知道，只要这一块地方没堵上，后面所有的仗都打不赢。他当作自己在搞形式主义，搞流程，搞那些看起来挺贵的会签、盖章。

实际上他搞的是“信息孤岛”，搞的是“遗忘”。他当作自己做得够多，做得够全，可实际上，他的团队根本掌握不了局面。他就像站在山顶看风景，风一吹，山就塌了。 更荒谬的是啥？是他想成为那个“全能型”领导，想啥都要自己做，想啥都要亲自抓。结局呢？让他亲自抓的每一个环节，最终都成了别人的试验田。他在前面喊口号喊得震天响，“我们要转变世界”、“我们要有开创精神”。可当他真正走进办公室，真正让人讲话的时候，他才发现，自己连个门都推不开。别人讲话，他认定那是废话；别人做事，他认定那是障碍。他把自己关在办公室里，像座孤岛，里面只有他一个人，还有他那颗越来越疯狂的大脑。 后来他去见阎王，阎王没给他讲话的机会，直接把他扔进了轮回。

这可不是他排了队进去的，是阎王认定这人“忒完美了”，怕他死后也带不来啥传奇，怕他“一命换一命”忒费事。他最终那个结局，实际上就两个字：归零。 这归零不是好消息，这是对他那会儿所有辉煌和努力的彻底否定。他当作自己在创造历史，实际上只是在重复自己的毛病。他把那些引当作傲的“策略”变成了一种负担，把那些所谓的“创新”变成了一种枷锁。他把自己活成了一座精密的机器，零件都跑不了，可那机器最终也坏了，就连连个零件都修不好了。 咱们不妨换个角度看，或许王赞策最终没死，是出于他忒想活着，忒想证明自己。

这种执念有时候比死更可怕。就像那只被塞进塑料袋的螃蟹，拼命想爬出来，结局把自己给套得死死的。他最终那个结局，实际上就是他所有“想”的具象化。他想证明自己，想转变世界，想成为那个“王”，结局呢？他把自己给弄丢了。 你看那些真正的大人物，他们仿佛不会如此“完美”。他们也会出错，也会冲动，也会说错话，也会搞砸项目。但他们不会把所有的事件都提前想好，不会把所有的人都猜透。他们会承认“我不知道”，然后就去做。

这才是大智慧。王赞策最终那个结局，就是最大的“无知”。他当作自己啥都知道，实际上啥都不知道。

这种“自当作知”，到最终往往是最致命的“自当作”。